經(jīng)營管理數(shù)據(jù)采集的實時性、準確性、完整性是輔助企業(yè)決策、提高企業(yè)管理水平的基石。2023年04月08日，經(jīng)營生產(chǎn)部組織開展了武漢分公司經(jīng)營管理平臺培訓(xùn)及合同管理細則宣貫會，會議由經(jīng)營生產(chǎn)部部長劉彬彬主持，李建軍副總經(jīng)理蒞臨指導(dǎo)，各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)及全體一、二級經(jīng)營人員采取線上線下相結(jié)合的方式參加此次交流培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由經(jīng)營生產(chǎn)部趙茜茹授課。培訓(xùn)主要從經(jīng)營管理相關(guān)平臺介紹、平臺流程梳理、合同管理細則宣貫及常見問題總結(jié)四個方面展開講解。首先，介紹了武漢分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的三個經(jīng)營管理平臺的入口及功能。其次，對經(jīng)營管理平臺合同信息流轉(zhuǎn)邏輯進行了講解，并對規(guī)范化的信息錄入提出了進一步的要求。第三，宣貫了“武漢分公司合同管理細則”，對公司主業(yè)合同的蓋章、開票、收款等流程進行了規(guī)范。第四，總結(jié)了合同管理過程中的常見問題。最后，對現(xiàn)場經(jīng)營人員關(guān)注的問題進行了詳細解答。

         通過本次培訓(xùn)，全體經(jīng)營人員對于經(jīng)營管理平臺全流程管理信息化、規(guī)范化有了進一步的認識，了解了只有通過全面提高武漢分公司經(jīng)營管理平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量，才能充分發(fā)揮信息化在企業(yè)運作、集約化發(fā)展、精益化管理等方面的重要作用。